<h1>美术馆应与大学联手培养复合型人才

随着美术馆硬件建设的日益先进设备和完备，美术馆内部的人才结构及其学术研究能力也日益沦为业内注目的焦点。在美术馆专业化程度更加低的今天，美术馆要如何提高自身的软件建设?美术馆还缺乏哪些人才?日前，部分业内人士回应传达了自己的观点。　　美术馆专业人才队伍并未约拒绝　　在福建省美术馆馆长游光霖显然，国内美术馆广泛缺少专业的策展人才、美术馆管理人才和公共教育推展人才，这直接影响了美术馆的专业化程度。

苏州美术馆馆长吴文雄对上述观点回应赞成。作为一所县级美术馆，苏州美术馆月编成人员为8名。“学术研究是美术馆为大众服务的基础，我们很多时候只有依赖外部的力量才能把展出做到得完备。

”吴文雄说道，目前国内许多美术馆的策展人都是由画家和美术馆领导兼任，由于策展能力受限，这直接影响了展出的学术深度和广度。　　在中国美术学院教授曹意强显然，国内美术馆专业人才队伍建设相比之下没超过拒绝，最少有两支队伍迫切需要创建一起：一是美术馆的curators(国内一般来说翻译成“策展人”)，二是专业化的修缮、出版发行和教育人员，还包括藏品交给和修缮专家、摄影、布展等人员以及介绍人员，书店、纪念品店、咖啡店等美术馆内的服务人员等。

“我们在美术馆的修建过程中就应当考虑到修缮中心的问题，还包括修缮人员和修缮所必须的一些媒介、颜料、材料等。美术馆早已沦为现代人思维根本性学术问题的场所，一个美术馆，只不过是在修复一个历史，修复一种仔细观察方式，好的美术馆不是将作品展开非常简单的、随便的展陈和罗列，而是通过有所不同的作品相互展开说明。

但美术馆也受到了历史的局限、年代的局限、作品风格的局限、色彩的局限、观众参观心理的局限等，多重简单的因素都要渐渐调整。”曹意强指出，美术馆内的各种服务人员也很最重要，如讲解员等，西方美术馆的讲解员即具体地分成专业与非专业性两种。同时，西方美术馆一般也都有自己的教育部，它与研究机构的职能有部分交叉，主要任务是的组织学术活动，如华盛顿国立美术馆每周六都会的组织公共讲座，更有众多人前往参与。

同时在教育部，每年都要聘用实习生和年长的研究员，在一起的组织学术活动并展开研究工作。这一方面，中国的美术馆应当自学。

　　“美术馆是由纳税人的钱布施的公益性机构，应当把这些艺术机构的资源归还给公众，从这点上来看很多美术馆做到得还是过于。比如教育推展项目，必须考虑到的不仅是针对少年儿童的教育项目，还应当还包括针对年轻人和老年人等有所不同层次人群的教育活动。

”策展人冯博一指出，中国的很多美术馆在软件建设上还很缺乏，还包括馆长和展出、研究、典藏、宣传推展、美术教育等各方面。“有些美术馆做到展出一周就完结了，这能对公众起着什么样的教育起到不得而知，美术馆要贯彻考虑到展出的有效性反映在哪些地方。展出部门的工作也某种程度是放置作品那么非常简单，目前国内的大多数美术馆还没过于多的珍藏，藏品的交给情况也不是很理想。”冯博一说。

　　美术馆与大学合力培育填充人才　　对于如何解决问题美术馆人才短缺，游光霖指出，一是要增大美术馆现有人员的在岗培训，二是艺术类院校要成立与美术馆涉及学科的专业教育，如此才能渐渐构成设施的专业人才。曹意强也建议把策展专业的培育计划划入到大学，尤其是艺术院校的课程中去，否则那么多的美术馆、博物馆创建一起后，人才缺少不会是一个相当大问题。曹意强说道，国内一般来说把西方美术馆内的Curator翻译成“策展人”，这一称谓是不精确的。

西方的Curator不仅负责管理策划展出，还包括作品的征求、研究、珍藏、交给等方面的工作，即使美术馆馆长也都具备艺术史的专业教育背景。美术馆的专业人才队伍既要有历史的眼光和美术史的基础，又要不具备实际操作和学术研究的能力。美术博物馆必须的是复合型人才，一定要有扎实的美术史基础。

目前中国最要紧的就是要把这支专业化队伍培育出，因为正处于初级阶段的国内美术馆仍不存在很多问题，如果这支队伍没培育一起，很多问题是无法解决问题的。这是大学的责任，必须大学和美术博物馆牵头一起，培育这种学术研究和实践中操作者结合的专业化人才队伍。　　“艺术史归属于历史的一个学科，任何博物馆哪怕是人类学博物馆和科技博物馆都必须一种审美的眼光来策划展出。

欧美国家的curators基本上都有在大学任教的经历，一个好的美术馆就是一所大学，除藏品外，美术馆最重要的两个建设是要有好的国际性研究院和一流的图书馆。国际上好的美术馆都有自己的研究中心、有十分好的研究学院。而中国的美术馆仍缺乏一个集鉴赏家、艺术史家、研究者、教授、社会活动家为一体的美术馆核心队伍。

”曹意强说道，中国在培育美术馆专业人才时变得有所偏颇，大多集中于在策展人的培育方面，策展人对一个美术博物馆固然最重要，但是仍可以通过临时聘请的方式来解决问题。然而，馆内相同的研究人员是集学者、艺术史家、检验、交给和修缮的角色于一体的，甚至还包括筹资等，所以从或许上说道，中国还不不存在确实意义上的美术博物馆，而基本仅有是展览馆。　　培训项目助力美术馆人才建设　　除了大学和美术馆合力培育复合型人才外，吴文雄也建议，政府不应增大对美术馆专业培训的推崇和力度，积极开展有所不同级别、有所不同类型的培训活动和评选活动，以增进美术馆步入长时间发展的快车道。

　　据理解，近几年文化部对于美术馆专业人才的培训工作非常重视，并列为了工作重点。仅有2012年就的组织举行了“全国美术馆高级管理人员培训班”“人才采访进修计划”和“文化管理在中国”等项目。“全国美术馆高级管理人员培训班项目一共举行了4期，其中两期为馆长班、一期为典藏人员班、一期为策展人班。每个班的侧重点各有不同，但都从学术的角度抵达，同时结合实际，侧重交流和探究，根据教学对象的有所不同特点来设置课程。

”据全国美术馆专业委员会秘书长钱林祥讲解，2012年底，文化部艺术司还在全国美术馆专业委员会的帮助下，首次积极开展了全国美术馆人才采访交流计划。中国美术馆、上海美术馆、江苏省美术馆等9家首批国家重点美术馆和浙江美术馆，决定了展出、典藏、学术研究、公共教育和行政管理共50个岗位，接管驻访进修人员到涉及美术馆展开为期两个月的驻访交流。这一计划的实行，不仅充分发挥了国家重点美术馆的示范作用，也更进一步推展了馆际交流和人才培养，为美术馆的人才建设流经了新的活力。

而“文化管理在中国”项目，则由中德两国合作主办，历时4年，有数60多位学员拒绝接受了培训，一批业务骨干返回岗位后已初见成效。　　由于美术馆建设是一个整体的系统工程，当前人才缺口依旧相当大。“很多事情都要慢慢来，美术馆的每个环节、每项工作都很最重要，只有确实强化了自身的文化软实力，美术馆才能不是一个华丽的空壳。”冯博一说。

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